安全生产-陕西北元化工集团股份有限公司
未雨绸缪重行动 打赢“有准备之仗”
时间:2019-11-26点击量:155 单位:水泥有限公司 作者:马俊生 文章字符数: 1000 分享到:

11月25日,水泥有限公司一线回转窑年度大修正在有序推进,137项设备检修、66项工艺检修,将对原料系统、烧成系统及余热锅炉系统进行全面维保。作为一次关乎2020年一线回转窑系统运行效果与全年产量的检修,这次检修酝酿已久、准备深入而充分。

水泥有限公司一线回转窑自2018年5月大修以来,仅进行过局部消缺,创造长周期运转新纪录的同时,系统设备、配件的使用已亟待一次全面维保。冬季对回转窑系统大修,气温、昼长时间都会对检修进度产生影响,因此检修的安全、高效与可控性,显得比夏季大修时更为关键。

早在10月底,几经推敲的检修计划与项目就全部确定。检修计划中甚至细化到每一项检修所需的工时,确保检修进度可控。每一项检修计划,都由所在工段的班长作为项目负责人,他们更熟悉现场的每一个角落,可将检修的每个细节都牢牢抓在手里;工段长作为安全负责人,以更高的责任心保障检修安全;每项检修另外指定技术员作为技术负责人,以实现更专业的管控。确定检修计划与项目后,数百项物资计划,按照专业或工段分工上报、盯催,谁使用谁跟踪,谁使用谁协调,确保了检修前全部到货。

不安全不生产,不安全不检修。检修之前,水泥有限公司组织对所有检修项目进行了桌面推演与风险分析。桌面推演中,各工段将检修项目的材料与工器具准备、检修过程等整个环节,进行模拟预演、讨论,结合评审组对桌面推演的补充,让检修全过程“在脑子里先过一遍”,检修准备工作更充分、更完善。

风险分析是公司管控检修风险的重要基础,2018年以来,基层员工通过不断训练、比赛,风险分析能力逐步提高,检修风险分析过程中,安全管理人员更多地进行专业指导,检修风险更可控、防范措施更得当。11月初,《大修指导书》成型,汇集了最核心的检修准备结果,从大修的开停车、物料平衡安排到详细进度计划一应俱全,还详细列出了大到火灾、心肺复苏,小到轻微灼烫等可能遇到的救援方法,成为检修工作照单执行、安全可控的基础。

11月23日,一股冷空气东移南下,锦界工业区最低气温降到零下10度。厂区寒意逼人,但检修却丝毫不受此影响,原料磨、预热器、回转窑、煤磨等各处的数十项检修同步推进,检修现场悬挂的“守安全底线 保检修质量”红色条幅格外显眼,300余人同时参与的检修有条不紊,水泥有限公司打赢这场“有准备之仗”势在必得。

编辑:李建军